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「60歳からの投資入門」という講演をしました

2011年9月 5日 08:50

 セゾン投信様主催で「資産活用期を迎える60歳からの投資入門」という講演を9月3日にさせていただきました。セゾンさんも、このような退職者を対象としたセミナーは初めてだったとのこと。

 

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当日は満員。「飛び込み」のお客様もあり、定員をオーバー、椅子だけの席の方もでてしまうほどでした。私は下記のポイントでお話をしました。

(1) 退職後はゴールデンエイジ

(2) 資産運用の基本は同じ

(3) 資産活用のプロセス

(4) 資産活用固有の問題

(5) 充実したゴールデンエイジのために

やはり、手元にあるおカネをどのように投資し、どのようにポートフォリオを作るのか、どのような考え方で引出たら良いのか、RSR(リターン・シークエンス・リスク)などはみなさま、非常に熱心に聞いておられました。また、インフレ、国債などに関する質問もいただきました。

やはり、このテーマはニーズが強いですね。9月18日の当社のマンスリー・セミナー(東京)、9月24日のインベストライフ大阪サロンでの講演でも同様のテーマのお話をします。

セゾン投信でご尽力いただいた中野さん、市本さん、津田さんに感謝します。

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資産運用「気づきのタネ」(52)投信会社はつらいよ

2011年9月 4日 09:48

 投信会社はつらいよ


投信会社の収入減は運用報酬です。そして、運用報酬は運用資産額に一定の比率を掛けて決まります。ですから運用資産額が増えないことには経営が成り立ちません。しかも、投信会社は幅広く多くの投資家に商品を提供するわけですから、色々な規制もあり、とても経費がかかります。それを賄うためには相当の運用資産が必要です。

では、どうやったら資産が増えるか。販売力のある証券会社や銀行が販売してくれるのが一番、手っ取り早い方法です。販売が投信会社の経営上重要であるということは、販売会社が投信業務にかかわる投資家が払う収入の多くの部分を取るということです。そうでなければ販売をしてもらえません。「嫌ならいいよ」と言われてしまっては投信会社は経営が成り立たなくなってしまうのです。

ですから投信を買った時に支払う販売手数料(申込み手数料)は販売会社(証券とか銀行など)が取ります。また、毎年、とられる信託報酬の4割ぐらいはやはり販売会社が取ります。しかも、投信が株式や債券を売買するときにも証券会社が売買手数料を取ります。つまり、銀行とか、証券にとって投信業務はすごく「おいしい」商売なのです。

現実には、銀行とか、証券がグループ内に投信会社を持っているのが普通です。最近は随分、改善されてきましたが、その経営陣はグループ内からの天下り、スタッフも中核会社からの転籍社員が多いのです。そして、販売会社は、とにかく売れるものを売りたがる。極端にいえば、販売会社はお客が儲かるか儲からないかは別として、とにかく売れるものを売ればしっかりと収益が上がるのです。

だから、「いま、売れそうなもの」、「みんなが買いそうなもの」を出したがる。そして、グループ内の投信会社に「こんな投信を作ってくれ」と依頼する。投信会社は売ってもらえなければ経営が成り立たないから、販売サイドの要望にそった商品を作る。そして、それが幅広く販売される。普通は「みんなが買っていて、値上りし始めている」商品は価格もピークに近いのです。だから、投信は「儲からない」というイメージが定着してしまうのです。

このような投信ビジネスの構造で抜け落ちているのが、投資家が本当に必要とする商品の提供です。そこで、これを改善しようということで「直販」型の投信がでてきたのです。つまり、販売会社を通さずに自分で投信を売ることで運用と投資家の距離を縮めようというのです。これはとてもすばらしいことです。

当然、多くの直販投信は残高が集まらないので苦しんでいます。でも、何とかこの努力が報われていくことを願っています。各社の「悪戦苦闘」がいつか、大きな成功に結び付き、日本の投信業界の質的な向上に結び付くことを祈ってやみません。

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資産運用「気づきのタネ」

2011年9月 4日 09:48

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資産運用「気づきのタネ」(51)機関投資家はつらいよ

2011年8月31日 15:05

 機関投資家はつらいよ


アクティブ運用に精をだす機関投資家と言えば沢山のアナリストやエコノミスト、チャーティストなどを抱え、膨大な資料を購読し、企業を訪問し、最先端の計量モデルを用いて運用をしています。特に、年金運用の分野では、それは、それは激烈です。個人投資家がどんなにがんばっても同じ土俵で戦っていたら、偶然にうまくいくことはあっても、まず、機関投資家に勝てることはありません。しかし、同時に機関投資家もつらいのです。どこがつらいのかを知ることは個人投資家が機関投資家に勝つヒントにもなります。

まず、ほとんどの機関投資家は四半期ごとにパフォーマンスをチェックされています。四半期と言えば三カ月。どんなに長期投資目的で良い銘柄を選んでも成績は三カ月ごとに評価されます。どうしても、すぐに結果のでる投資に惹かれ易すくなってしまいます。つまり、「時間といつも競争している」のです。

しかも、自社と同じように重装備をした競争相手と戦っています。年金の運用報告会では基金のトップが並ぶなかで自社の投資成果の説明が求められます。いくら、長期的視点から良い運用をしていても、競争相手に何期も続けて負ければ解約されてしまうかも知れません。そのため、いつも、0.01%でも良いから高いリターンを狙います。

そして、評価されるときの基準は多くの場合、市場全体を表す指数との比較です。つまり、10%リターンがあっても、マーケットが12%上がっていたら負けとされてしまうのです。そうすると、何よりもマーケットに負けない運用が中心になってしまい、アクティブ運用の市場に勝つという運用がしにくくなってしまうのです。少しでも他社よりも高いリターンが欲しい、でも、マーケットに負けるのは怖いという、まさに綱渡りを続けているのです。

さらに、ファンドマネジャーたちはいつも社内のプレッシャーのもとに仕事をしなければなりません。トップから実務者まで、関係者全員が集まる社内の投資政策委員会で「なるほど、それは良い」と全員を納得できる運用をしなければなりません。しかし、だいたい、みんなが納得できるような運用はすでに株価に織り込まれているのでまず、うまくいかないのです。と言って、「わが道を行く」というのはサラリーマン・ファンドマネジャーでは極めて難しいのはいうまでもありません。

機関投資家は重装備していますが、決して楽ではないのです。とても、つらいのです。個人投資家は完全に自由です。自分の納得できる運用をできるのです。「時間と争わない」、「マーケットと闘わない」、「欲張らない」、「考えすぎない」というリラックス投資をすることが一番、機関投資家に負けない投資法だと思います。

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「和風資産運用の考え方」をYou Tubeでどうぞ

2011年8月31日 14:46

 私が8月6日に東京で行った「和風資産運用の考え方」の抜粋をYou Tubeにアップしました。全体で15分ですのでよろしければご覧ください。

「和風資産運用の考え方」(You Tube)

この動画では主として、「エドノミストとエドノミックス」、「和風の性格とは」、「和風の強みと弱み」などのお話をしています。講演の全体は約80分でした。この後、和風メンタリティを活用した資産運用の考え方などについてお話をしました。

全編をご覧になりたい方は当社までご連絡ください。有料になりますが、動画ファイルをご覧いただくことができます。

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室壱羅麺へ

2011年8月31日 10:11

 日本橋の室壱鑼麺で、カンバンの室壱鑼麺(900円)をいただきました。

日本CFA協会の近くなので理事会に出席するたびに前を通り、ずっと気になっていた店でした。

ちょっと見ではしつこそうな感じのスープですが魚介の味がきいていてすんなり食べることができました。チャーシューもメンマもいかにも選んできたという感じでおいしかったです。また、行ってみたいと思いました。

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東洋経済オンラインに寄稿をしました

2011年8月26日 19:31

「 この円高はグローバル化催促相場――今こそ必要な『てんでんこ』の姿勢」というテーマです。

結構、本音を気合を入れて書きました。ぜひ、お読みください。

東洋経済オンライン

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8月のI-OWAマンスリー・セミナーが開催されました

2011年8月25日 09:34

 8月21日、I-OWAマンスリー・セミナーが開催されました。

私は「人生を通じての資産運用~実践する」というテーマでお話をしました。基本ポートフォリオの紹介、ベンチマークの比較と組み合わせ方、銘柄選択のポイントなどにつき解説をしました。また、私の個人ポートフォリオについてもアセット・アロケーションを紹介。みなさまの参考になればと思っています。

 

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ゲストは伊藤宏一さん。今回から「エネルギーシフトと再生可能エネルギー」という新シリーズでの講義が始まりました。今月は「急成長する世界の再生可能エネルギー市場」というテーマでした。世界各国が力を入れている。特にお隣の中国が熱心で日本よりも進んでいる面も多いという点は驚きでした。

そして、質疑応答とお茶会。具体的な資産運用の考え方などにつきたくさんの質問をいただきました。

 

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次回は9月18日。私は退職後の資産運用について資産活用期固有の課題につきお話します。また、ゲストは注目のライフネット生命の出口治明さん。保険と危機管理などにつきお話をいただけると思います。

8月のマンスリー・セミナーは動画(有料)でご覧いただけます。興味のある方は当方までご連絡ください。

 

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NEC匠塾のご案内

2011年8月22日 15:26

 日本フィランソロピー協会様より「NEC匠塾」のご案内がありました。

興味のある方もおられるかと思いご紹介しておきます。

 

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~キャリアと志を社会に活かす~
NEC匠塾 受講者募集 開始
http://www.philanthropy.or.jp/takumi/
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主催:公益社団法人日本フィランソロピー協会

協賛:NEC

 NEC匠塾」は、定年後の第二の人生で、これまで身に付けたスキルや経験を社会のために役立てたい方のための講座です。
企業退職者やシニア層が、NPONGOのボランティアや、ソーシャルビジネス起業に挑戦する足がかりとし、地域における新たな起業や雇用創出等につなげる一助とします。
なお、インターンシップの期間・日数については相談に応じて調整致します。

講座概要

申込書

 

【申込締切】 2011年8月26日(金)
【お問い合わせ】公益社団法人日本フィランソロピー協会 担当:宮本
TEL 03-5205-7580 FAX 03-5205-7585
E-mail takumi.2011@philanthropy.or.jp

 

 

 

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あれはブラック・スワンだったのか?

2011年8月20日 14:36

「リーマン・ショック」と言われる世界的な株式暴落が起こったのは2008年9月でした。あのとき、「100年に一度」の暴落とか、「ブラック・スワン」 だとか言われました。ブラック・スワンというのはナシーム・タレブという人が2007年に書いた本のタイトルで、「みんながありえないと思っている非常に 大きなインパクトのある事象が起こる」という意味です。ちょうど、スワン(白鳥)は白いに決まっているという常識に反して、現実には黒いスワン(「黒い白 鳥」というのも変な言葉ですが・・・)が存在するということから名付けられたタイトルです。

リーマン・ショックのような大暴落は過去の統 計で見ても100年か、それ以上に一回、起こるか起こらないという常識に反して、実際にそれが起こるときには起こったのです。それで、「ブラック・スワン だ」と騒がれました。しかし、良く考えると、あの時からわずか3年ほどでそれなりにマーケットは回復しました。そしていま、また、新しい波乱が始まってい ます。今後も波乱を繰り返しつつも長い時間の経過とともに回復し上昇していくでしょう。それは、株式というものに本源的な価値があり、十分に分散された ポートフォリオの価値は長期的には増加していくからです。

ですから、毎月の給料から積立投資をしている「資産形成世代」にはあのショック も今回の相場の下げも買いのチャンスではあってもそれほどのショックではないのです。しかし、高齢の「資産活用世代」の方にはそのダメージは甚大です。取 り戻すだけの十分な時間が残されていないからです。

結局、私は万人に共通する「ブラック・スワン」現象というのは存在しないのだろうと思 います。若い人には、数々の暴落は資産運用の長旅の途中の風景です。彼らには、スワンはやはり白なのです。しかし、高齢の方には大きな暴落は間違いなく深 刻なブラック・スワンなのです。暴落が起こると何でもかんでもブラック・スワンと決めつける傾向がありますが、自分の立ち位置に基づいた冷静な判断が必要 です。

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岡本和久のI-OWA日記

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